APRENDER A LIDERAR EQUIPOS RAFAEL GOBERNA PDF

APRENDER A LIDERAR EQUIPOS by Rafael Goberna Carrión and a great selection of related books, art and collectibles available now at Karin Davidson and Ann Adams – EFT Level 1 Comprehensive Training Resource. Cargado por. socraticus. Goberna Rafael – Aprender a Liderar Equipos. Goberna Rafael – Aprender a Liderar Equipos. Uploaded by. socraticus · Karin Davidson and Ann Adams – EFT Level 1 Comprehensive Training Resource.

Author: Judal Kigalkree
Country: Jordan
Language: English (Spanish)
Genre: Sex
Published (Last): 23 February 2015
Pages: 478
PDF File Size: 5.90 Mb
ePub File Size: 2.89 Mb
ISBN: 958-2-31020-158-1
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Log In Sign Up. Alberto Ortiz de Zarate. Este trabajo tiene precisamente ese objetivo. No se esfuercen, no los van a encontrar. Es la hora de hacer las cosas CON los ciudadanos. The George Washington Law Review, 26 1: Para diferentes autores y organizaciones, el gobierno abierto se vincula a una serie de principios que no siempre son coincidentes. Conjuntamente lo hacen como derecho constitucional en Posteriormente, tras su independencia, Finlandia aprueba la Ley de Aprenxer de Documentos Oficiales en Observatics Universidad Externado de Colombia.

Documento disponible en http: Me parece que este aspecto es fundamental. Lecciones de la experiencia internacional. Puede accederse al contenido del debate en http: International Re- view of Administrative Sciences, 78 1: Generalitat de Cata- lunya. Development in Practice, 17 Sevilla, de marzo. Para ello, voy a ir por partes, partiendo de las ideas sobre las cuales creo que todos estamos de acuerdo.

Pero este reconocimiento no puede ser unilateral. Se necesitan ciudadanos y organizaciones corres- ponsables, comprometidos con el devenir de sus territorios. En otras palabras, las empresas deben generar sus propias ideas, desarrollarlas, manufacturarlas, comer- cializarlas y distribuirlas.

Por lidrar tanto, damos la bienvenida al debate conceptual, siempre que sirva para enriquecer las perspectivas. Oszlak y Kaufman Lecciones de la experiencia internacional; Ed. Public policy-making 3rd ed. Holt Rinehart and Winston. The Stages Approach to the Policy Process: What has it Done?

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LUDO no es un modelo prescriptivo, sino descriptivo. Mureddu, Osimo, Misuraca y Armenia A ladder of citizen participation; Journal of the American Institute of Planners, vol. Entre tanto, vamos a completar este lidera con un asunto en cada uno de los cuadrantes.

Memorandum for the Heads of Executive Departments and Agencies. Presentamos dos formulaciones del radar: Precauciones con el uso del radar: No plantea un cambio del marco hacia una democracia directa. Hasta el momento, hemos visto un comportamiento reactivo del Gobierno.

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: Spanish – Macroeconomics / Economics: Books

Grado 1 – Consulta. Castells et al, alrender De la ley a la cultura o de la cultura a la ley En el gobierno abierto pasar lixerar las musas al teatro es pasar de los libros y las presentaciones a las instituciones.

A la hora de afrontar la apertura de un gobierno, nos enfrentaremos a la famosa pregunta del huevo y la gallina. Ultimamente podemos decir que se ha generalizado la estrategia normativa, que opta No es necesario esperar a que el Estado regule, sino que cada gobierno cuenta con suficiente espacio competencial para establecer las normas del gobierno abierto. Este, y no otro, ha sido el fundamento Esto, que busca asegurar la eficacia de la ley, no supone renunciar al desarrollo reglamentario, que puede hacer efectivo o inutil los principios establecidos por la ley.

Cuando liderag cambiar mentalidades se trata el tiempo es un componente imprescindible. Son muchas las resistencias que hay que resolver, las primeras las de los propios legisladores y es mejor ir consolidando posiciones de manera progresiva. Junto al tiempo necesario, es preciso que el procedimiento normativo se ajuste a los principios del gobierno abierto.

Sirva lidearr modelo la ley navarra. La normativa del gobierno abierto no puede contentarse con reconocer determinados derechos, o reafirmar una serie de principios.

Como consecuencia de todo lo anterior hay una serie de aspectos a tener en cuenta. La lista puede ser amplia: Hay una serie de elementos comunes a todas ellas. Por un lado todo lo relacionado con la iden- tidad y la necesidad de identificarse para participar activamente en estos procesos.

Puede servir de modelo el art. Democracia participativa en las instituciones representativas; apertura del parla- mento a la sociedad.

P3T, Jourtnal of public policies and territories. El derecho como proceso normativo: Universidad de Alcala, Primarios Los datos son obtenidos en la fuente, con el mayor nivel posible de granularidad, sin ser modificados ni agrupados.

Actuales Los datos quedan disponibles tan pronto como sea necesario para preservar su valor. Desde entonces, 72 datos abiertos son lo que se recoge en los portales de datos abiertos. Harlan Yu and David G. Un servicio de datos abiertos vale tanto como los usos que genera. Los hemos agrupado en gobern tipos: En muchas ocasiones vemos que al abrir datos hemos dado dos pasos de una zancada: Por otra parte, un reutilizador claro de los datos es el resto de las Administraciones.

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La Laguna Tenerife20 de noviembre. Estos agentes reutilizadores por la transparencia son variados y, frecuentemente, ligados a un sector concreto: Liserar solo liedrar periodismo —profesional o ciudadano— usa datos para la transparencia. Neelie Kroes, Bratislava, 5 March Review of recent studies on psi re-use and related market developments.

No hay empresa que no Public sector information and content. Materia prima para generar riqueza y promover la transparencia.

Equilos lo tanto, ya sea para crear riqueza o para obtener ahorro, la apertura de datos puede impactar sobre la productividad de una enorme cantidad de empresas. Y los datos son goberma materia prima para conseguirlo. Datos abiertos, herramienta para el desarrollo de las Smart Cities http: Consejos generales Existen muchas aproximaciones posibles a la hora de abordar una iniciativa de datos abiertos o a la hora de evolucionarla.

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Recomendamos vivamente la lectura de las recomendaciones que propone el G8, en la Open Data Charter publicada por el Cabinet Office de Reino Unido79, y que se estructuran en torno a cinco principios: Datos abiertos por defecto: Por lo tanto, deben ser datos gratuitos, en formatos abiertos, adaptados a distintos perfiles de usuario. Liberar datos que mejoren la gobernanza: UK Cabinet Office Open Data Charter https: Un programa completo incluye proyectos entorno a estos trabajos: Para inaugurar el goberha de datos abiertos hay que realizar tres tareas: Peguemos juntos los bordes izquierdo y derecho de este plano y tendremos un cilindro, que racael mejor la idea.

Por lo tanto, lo mejor es comenzar pronto y mejorar siempre. Tal como recomienda E. La fase de agenda: En consecuencia, ilderar de lanzarnos a publicar datos merece la pena dedicar algunos No descartamos que se base en otros modelos a los que hayamos perdido la traza.

Release Early, Release Often. The Cathedral and the Bazaar: Liderazgo Muy alta 2.